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五招輕松搞定職場“小人”
  發布日期:2010-11-18  瀏覽:
        有人的地方就有“江湖”,無論你做得多么好,難免在職場中你會遇到一些小人。這些人出于私人利益、嫉妒等原因喜歡背后暗算你,或者經常到領導哪里打小報告,總之他們會讓人非常不快。其實,只要他們能夠客觀實際地陳述問題,不無中生有,不造謠中傷,倒也無可厚非。如果能做到這些,他們就不是小人了。我們還是看看,在職場中如何應對這些小人吧。 

        一是要嚴格要求自己。俗話說“蒼蠅不叮無縫的蛋”。如果我們能在工作以較高的標準要求自己,以飽滿的熱情對待工作,以謙虛的態度面對身邊的人,那么小人們也就缺乏對你下手的機會。你的強大會更加襯托出小人的渺小來,減少了小人們對你攻擊的可能。要不,豈不是“蚍蜉撼樹,自不量力”。

 

        二是要盡量不得罪小人。小人們大多具有較強的報復心理,所以工作中在非原則性問題上盡量不要得罪他們,不要增加他們對你的憤怒之情和懷恨之心。否則,他們一旦有了機會,一定會對你落井下石。總之,不能做朋友,也盡量別做敵人。 

        三是要多與上級領導溝通匯報。小人也明白,他們雖然不喜歡你,看不上你,但輕易卻不能動搖你的地位,你的上級才是他們施加影響的關鍵人物。所以他們會利用一切可以利用的機會告你黑狀,影響領導對你的評價和看法。因此,對你來說,萬不可認為領導有眼光,自己做得正,走得直,不怕別人告黑狀。要知道領導也不是神仙,在缺乏溝通的情況下也有判斷錯誤的時候。與其等到蒙受冤屈再申訴,不如經常把自己的工作和想法及時向上級領導匯報,借機請領導給予自己在工作中的一些指導意見。如果他真有什么想法,他會及時與你溝通或給予必要的提醒,而你還有機會澄清一些誤會。如果你的領導真是好壞不分、是非顛倒,那你得考慮一下是否還有必要繼續做下去。

        四是要及時給予小人嚴厲的警告。得寸進尺是小人們的天然本性,一旦他們嘗到甜頭,便會變本加厲地“陷害”你。一味地示弱,改變不了小人們的卑劣行徑。因此,在證據確鑿的情況下,可以旁敲側擊或直接攤牌的方式給予小人們嚴厲的警告,讓小人對你產生畏懼之心,從而放棄對你的無恥之舉。

        五是要盡可能挽救小人。沒有人天生就是小人,小人們大多受生活環境的影響,喜歡用陰謀來彌補能力的不足。如果我們能夠在工作中營造出一個健康向上的文化氛圍,幫助小人們把注意力集中到能力的提高上來,那么于人于己都是功德無量的事情。這個辦法做起來最難,需要時間最長,但并非不可為。優秀的管理者不僅僅是自己把事情做好,而是影響一批人把事情做好,小人也不例外吧。

        以上五條可以讓你輕松搞定職場小人,免于陷入“有口難辨,無錯有冤”的尷尬境地。但是不得不提醒的是,凡事也要“反求諸己”,在任何情況下自己不能去做小人。

摘錄自 HR Salon 作者 六月雨


     
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